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国润新材提前完成年任务
添加时间:2014-12-09 15:25 来源:未知 作者:admin
国润新材提前完成年任务
 
进入12月份以来,很多公司都开始冲刺年终任务,以往几个月任完成任务好的已经基本上没有什么大的压力,对于一些销量不好的单位企业到了年关纷纷开始冲刺任务。国润新材是以超高分子量聚乙烯管为主打产品的生产企业单位,进入12月份以来又完成了一个大的订单,是一个总金额在300万左右的超高分子尾矿管项目,项目地址位于西藏,这个项目的完成将使得国润新材顺利完成2亿元的年任务,在今年这个经济形势不是很好的状况下能完成2亿元的任务觉不是那么简单,这是一个企业实力的象征。
 
 
 
   截止12月7日,紫金铜业本年累计出产阴极铜21.06万吨,提早24天完结全年出产任务。
  本年以来,紫金铜业紧紧围绕收购、出产、出售三大环节狠抓本钱办理和根底办理,强化责任意识,优化技术目标,以经济责任制查核为抓手,层层执行,做到全员有目标,人人有方案,保证全年出产方案得到真实执行。
  厂厂都要有目标,月月都有新需要
  该公司活跃推广对标和6S现场办理,与国表里同行业先进公司进行全面临标办理。
  据了解,该公司每个厂都有2-3个重要技术或技术目标,这些目标每月都有清晰进步或许优化需要,每一个目标都和绩效查核挂钩,经过持续改善,有些目标现已到达国内同行先进水平。
  经过推广6S定置办理,联系评比查核,职工操作更标准了,出产现场更整齐了,劳动效率及现场根底办理水平明显进步。
  推广预防性修理,设备持续工作力进步
  经过投产前两年的摸索和研讨,公司对组织机构进行优化,树立机电保全科,将本来涣散在各单位的设备点检人员进行会集办理,突出日常点检保护,推广预防性修理,设备保护得到进一步保证,特别是以往经常影响出产的闪速炉余热锅炉故障率大幅下降。
  工作一年以来,全公司设备故障率明显下降,设备持续工作才能极大进步,年度大修周期从本来的一年一修延伸至三年二修,修理本钱明显下降,也为公司提早完结年度出产任务奠定了根底。
  从“看米下锅”到“照单配菜”
  投产前期,紫金铜业质料供给较为被迫,出产体系往往是“看米下锅”,受配料影响,投产的前两年,闪速炉投料量不是很高,不光难以持续高负荷工作,并且构成质料库存居高不下,资金占用表象严峻。
  为改变被迫局面,该公司从年初试行树立出产和质料两大体系联动机制,每周定时召开联席会议,互通信息,以出产需要辅导质料收购,完成“照单配菜”。
  质料收购部分一方面加大与国外矿山商洽力度,树立直接协作途径,一起对国外订单采取押期、互换、撤销等方法进行合理调整;另一方面,活跃开辟国内现货收购途径并保证安稳的供给才能,构成以国外长单为主国内现货为辅的质料灵敏供给机制。
  工作一年以来,质料供给逐步趋于良性循环,出产体系持续高负荷工作得到有力保证,闪速炉精矿处理量、阳极板产值接连创新高,为该公司提早完结年度出产任务供给了有力的保证。
  抓牢产能打破“牛鼻子”
  紫金铜业规划产能20万吨阴极铜,但熔炼体系配置远超20万吨,要完结全年21万吨阴极铜的出产任务,要害在电解。
  据了解,本年以来该公司电解厂经过改善剥片方法,大大进步了阴极剥片速度;经过优化技术目标、加强精细化办理及槽面办理,既保证阴极铜质量,又进步了电流效率和槽时利用率,添加阴极铜产值;经过定时举办操作规程训练,展开现场交锋,进步工人的操作技能,从而进步工作率。成功处理电解的产能瓶颈,变成该公司提早完结全年出产任务的又一保证。
  三年三个台阶。紫金铜业自2012年投产以来,不断改写着产值纪录。2012年投产仅8个月完成体系达产,2013年到达规划产能,2014年更是提早24天完结全年21万吨阴极铜出产任务,全年有望打破22万吨。
  紫金铜业表明将再接再厉,持续狠抓根底办理,力求完成出产、经营“双丰收”。